这篇按步骤写。从最开始准备到最后收尾，一步一步说清楚。
交付和验收
执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。
犹豫不决的时候就做测试，比争论快。
你先记住这个。
- 先小范围验证，确认有效再放大。
- 列清单是我一直用的办法，不容易漏。
动手前先做诊断，这是所有工作的起点。
先说个前提，收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。
内容这块最费功夫
- 问法的不同决定写法：问方法的给步骤，问选择的给对比。
- 内容 clustering 这个做法我挺推荐：围绕一个主题写六篇互相链接的内容，比零散写强。
批量产出来的内容，一眼就能看出来。用户看得出，平台也看得出。
有的团队喜欢一上来就谈方案，我更倾向先做诊断。都不知道问题在哪，方案从哪来。
- 想知道用户怎么搜，就去翻他们的真实提问，比工具给的还准。
合作初期我建议自己多参与，等流程跑顺了再放手。
流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。
顺便提一句，案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。
我们写稿的流程大概是这样：选题、列提纲、找素材、写、审、发。一步都省不了。
改了什么、为什么改，记一笔，将来复盘很省事。
跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。
人称这事挺影响阅读感受。多站在用户角度说，别老讲自己。
我习惯给每个页面建个小档案：上线日期、目标词、改过什么。回头查很方便。
- 看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。
先把基础打牢
更新就真更新，只改发布时间这种小聪明，没什么意义。
我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。
说远了，拉回来。
只会照做的团队，价值打了折扣，你得找能提反对意见的。细节往往就差在这。
搜索意图比关键词本身重要。同一个词，有人想买，有人想学，你得知道你面对的是哪一种。
说白了，工业品的参数和认证是核心，页面把这些列全，比写营销话术管用。
品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。
老实说，问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。
有个细节，做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。
- 页面太多的时候，先按流量排序，把前七个页面做精，比全面铺开有效。反正记着就行。
技术上的几件事
这事吧，视频内容补一份文字稿，能被索引的内容就多一块。
我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。很多人只盯着第一步。这点挺重要。
听起来简单，你留意一下后台的搜索词就会发现，长句子越来越多。用户把搜索框当聊天框用了。
- 文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。真遇到就明白了。
本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。
我自己踩过，做搜索优化，一般要六个月才能看到比较明显的变化。这个周期，急不得。
我通常会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。
问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。
我习惯把数据拉长看，半年一年的曲线，比单月波动说明问题。
这行到最后拼的就是谁还在做，能熬的都熬出来了。
换个说法，我不太建议专门去做外链。把内容做好，自然会有人引用。
反正我的建议是，先把基础的东西做扎实，别老想着走捷径。